莞佛两市“机器换人”的推进可以说是齐头并进。但由于造就两市产业格局的历史条件有差异，佛山“机器换人”需求由于龙头企业的带动得到较大程度的释放，另外在“造机器人”方面的能力有着比较好的产业基因。
在这样的环境下，结合自身实际，汲取佛山有益经验，东莞在“机器换人”的路上或能走得更好。
顺德美的集团的智能生产车间，多台机器人运用到空调遥控的生产流水线当中，原本需要7个人的生产线现今只需要3人。
顺德美的集团的智能生产车间，多台机器人运用到空调遥控的
生产流水线当中，原本需要7个人的生产线现今只需要3人。
“机器换人”集中在优势产业
特色产业聚集在各镇街，是莞佛两市的产业布局特点。莞佛两市“机器换人”的主要领域，都是围绕各自的优势产业开展的。东莞“机器换人”应用项目主要集中在电子信息、五金制品、电气机械、包装印刷等行业，而佛山则集中在家电、陶瓷、汽车制造等行业。
就工序来说，两市“机器换人”替代最多的都是搬运、切割、分拣等极耗费人力的岗位，以及冲压、焊接、喷涂等具危险性的岗位。
一个地区“机器换人”的需求往往从龙头企业开始。一谈到佛山民营企业，多数人会立马想到几个大名鼎鼎的品牌：美的、格兰仕、科龙、志高等，这些品牌占到全国家电市场的15%。再有，陶瓷品牌，如东鹏、新中源、蒙娜丽莎等，这些品牌更是佛山的一张名片，它的建筑陶瓷产量占全国的60%。
“我去美的看过，一些拉伸、一体成型的生产线都很智能。”东莞市嘉利集团执行董事赵凯说，美的对智能化的需求带动了其配套工厂生产线的改造。同时，美的等佛山家电品牌还与互联网巨头合作，从传统家电的制造商转为智能家居的创造商。
