这位专家表示，两年后，中国的机器人公司要死一大片，现在都是靠国家政策在圈钱，这位专家认为，“大家都是在做系统集成，而没有核心技术。”
低端生存到何时
1996年，他在香港科技大学攻读博士学位时，研究方向是多指机器人的抓取操作，当时觉得自己学的东西离现实太远、太超前，是“屠龙之技”。现在，他对南方周末记者坦言，“我们的机器人技术跟国外比要落后。”
在各国竞相推出的以智能制造为特点的“第四次工业革命”浪潮中，机器人成为其中重要一环。“高端失守，低端混战”，前述专家表示，却是中国机器人产业的现实。
由于起步晚，在机器人产业上游，核心零部件如控制器、伺服系统、传动结构、传感技术等都掌握在外国厂商手中。在机器人产业的中游，即利用上游零部件，设计机器人结构和控制箱，做一个标准机器人——机器人本体，面对直接国外厂商竞争，压力非常大。绝大多数中国机器人企业，集中在产业下游，即系统应用集成部分。
大部分机器人本体代理商，同时也是系统集成商，甚至有些代理商也宣布要进入机器人本体生产制造，在各地机器人产业园圈地圈人。
2014年，伯朗特在原来办事处基础上新设立了6家分公司，并设置了分公司利润和总公司8∶2分成模式，以激发大家的积极性，扩大市场份额，以防同行挖角、留住人才。
尹荣造对南方周末记者表示，“机器人的价值不在于本体，而在应用价值，机械自动化在于应用，用起来了才有价值，没用起来就是一堆废铜烂铁。”
但他也知道，本体掌握在外资企业手中，终究受制于人。
伯朗特给他们最新研发的六轴机器人定价在十万以下——临近成本点，目的是要让企业给他机会。客户考虑到性价比，就算机器有问题也可以接受。尹荣造对南方周末记者说，“也许我的机器还会”撞机“（指机器人可靠性不够，导致整个生产线停下来），但只要有机会做，就有机会去完善。”
