阿里巴巴和富士康为何看上SBRH？
中国企业不要扎堆“低端的工业机器人”。因为服务机器人、医疗机器人等还有更大的市场发展空间。
阿里巴巴正在转型，正在从IT向DT时代大踏步地迈进。马云在发布会上说：“我们正在从以控制为出发点的IT时代，走向以激活生产力为目的的DT（Data Technology）数据时代。未来，机器人产业有望在医疗、公共服务、研究和智能家庭等方面成为催化科技突破的关键领域，它的广泛应用将为产业结构、思维方式和社会发明带来新的变革。工业时代把人变成机器，DT时代则把机器重新变成了人。”
目前，阿里巴巴已经在医疗、公共服务以及智能家庭等领域进行了全面布局。事实上，从电子商务起家的阿里巴巴本来就有很强的“服务”基因和“服务情节”，利用DT技术拥抱传统产业和服务产业，服务型的智能机器人毫无疑问是最好的切入产品。因为Pepper可以将软件、硬件和服务整合在一起，这必将是未来的商业模式和服务模式的主流。当百度在“人工智能”和“人脑计划”上大举布局的时候，阿里巴巴也在包括机器视觉、语音解析、家庭智能控制、智能网络安全领域不甘示弱。未来的互联网一定会从商业模式的竞争走向技术的竞争，在这样的背景下，投资机器人以及更前沿的“黑科技”也成为了必须。
不久前阿里巴巴CTO王坚对《中国电子报》记者独家透露，阿里巴巴正在布局系列顶尖的研究所，并引入“千人计划”中的学科带头人，要做量子计算、人工智能、基因研究等等这些高、精、尖的东西，创立几个在全世界领先的研究所。“我们希望形成这样的一种氛围，一种激励，让我们在这里的学生知道，在100米之外，有全世界最领先的脑研究中心，有一个叫饶毅（北京大学生命科学学院前院长、千人计划的专家）的人在做脑研究，如果想找他，敲门就可以进去。”王坚透露，阿里巴巴正在杭州筹建一所大学，未来希望成为中国的斯坦福。
富士康也在转型，从富士康与阿里巴巴联合做“淘富成真”将自己的制造能力和专利以服务的方式向中小企业输出，到与日本NEC做云计算，再到贵州做制造大数据等，都在昭示着富士康向“制造+服务”转型的强烈愿望。作为先进制造业的代表，当第四次工业革命的浪潮来临，富士康当然不希望未来仍然是制造代工企业的代表，必须拥抱更多的先进技术与产业。基于这样的想法，投资SBRH是一个非常好的选择。事实上，和“哥们”一起找机会，比自己独自寻觅要来得踏实。不久前就有消息称富士康和阿里巴巴宣布联手在印度投资一家印度的电商公司Snapdeal，投资总额将达到5亿美元，完成投资后Snapdeal的估值将达到50亿美元。对于富士康而言，这样的联手能够互补，获得更多的市场机会和资源。事实上对于要转型的富士康，与马云和孙正义更紧密的捆绑，能够让自己的新经济以及互联网+的经济转型带来更大的想象空间。当然眼下最妙的一步棋就是，这款机器人的代工订单，直接就有望落到富士康工厂。
