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  • 吴晓波参加尚流她生活APP上线称机器人将成家庭标配

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    • 时间:2016-10-31
    • 来源: 中国网
    • 编译:zz
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       一场看似遥远、有些跨界且不符合传统服饰行业常规调性的APP上线发布会背后,潜藏着一股对服装行业来说极具颠覆性的产业推动力量:智能互联网+、机器人,它将用另外一个未曾被注意到的方式去横扫中国中产女主的消费观,线上与线下的双重整合,一种新的竞争方式将搅动这个市场。
     
      10月29日下午,尚流她生活在深圳举办“未来已来——智能互联网+战略合作启动仪式暨尚流她生活APP上线发布会”。
     
      尚流她生活董事长柴娅指出:“尚流她生活立志做中国中产女主的运营商,尚流她生活希望搭建一整套体系,通过线上和线上深度结合,利用线下深度服务,为我们中产女主打造精品生活。”
     
      (财经大咖吴晓波)
     
      会上财经大咖吴晓波表示:“机器人正在成为一个新兴产业,在全球领域都进展很快,正逐步成为家庭的一份子;20年之后,机器人的大脑将会超过人脑。”
     
      传统服饰品牌未来发展新方向
     
      “过去30年来说,我们很多的传统服饰品牌最重要做的一件事情是开拓渠道、开店,要在最好的商业中心、最繁华的Shopping Mall、最好的楼层、最好的位置拿到足够大的面积,因为那里有人流,为了人流,不惜花重金。” 柴娅一句话击中了传统服饰品牌当前遇到的难题。
     
      中投顾问咨询顾问崔瑜认为,此前中国服装业市场供不应求,导致新品牌大量出现。但如今面临服装产业链产能过剩、库存过高、国际品牌入驻、电商冲击明显、外贸企业大举转型内销等一系列问题,导致利润空间在不断被压缩。
     
      以著名品牌宝姿、李宁、雅戈尔、美邦等为例,我们发现,近几年来营业额逐步下滑,更恐怖的是,在营业额下滑的同时,公司的门店租金费用及广告与促销费用却在大幅上涨。
     
      面对这种问题,企业无不寻求转型脱离困境。不少企业正在积极尝试新的模式,涉足电商,这是众多企业所能想到的创新点,但实际效果不容乐观。
     
      与此同时,也有众多企业在积极探索如何对现在实体店进行“挖潜”。一个中肯的判断是,未来服装行业的经营模式将演变为电商平台与线下购物场所两种主要渠道。
     
      对于传统服饰品牌来讲,最核心的是渠道为王,而对于渠道的最关键组成部分是门店。现在,传统服装品牌和都在思考的是,如何深度挖潜?也就是说,对于既有的线下门店,如何提升客流量和客人的停留时间,突破原有的天花板。
     
      针对这个痛点,尚流她生活缔造一个独特的法宝——尚流小宝机器人。
     
      一款智能机器人,帮助在哪里?
     
      柴娅指出,一方面时提高进店率。她举例称,过去三个月,我们的小宝到达了几十个品牌的100多家门店,一个最直观的例子,我们小宝只要往门店门口一放,一开机,一唱歌、一跳舞,立即就围了一堆人,可能这些人只是路过,可能看电影的、去吃饭的,看到有机器人,围过来了。可能他正在隔壁逛的,也没有打算进我们门店的,看到小报也会围过来,只要有人围过来,我们进店率就会有很多机会提高。前一段时间有一个女装上市公司高管告诉我一个数字,他说他们做了研究,顾客只要在店里面多停留5分钟,购买率增加20%。”
     
      更重要的一点在于,对于品牌商家的忠实VIP,尚流小宝极具价值。
     
      柴娅说,“我们传统企业,在用户身上花的钱真的有点少了”。她算了一笔账,一个VIP每年消费2-10万这是很简单的事情。如果一个企业能过维护好1000个忠实的VIP,1000个VIP意味着一年2000-1个亿收入,如果3到五年6000万到5亿的收入。维护好1000个VIP,相当于做了10个千万店,这个成本每个人算一算就出来了。维护好1000个VIP做的工作量应该不是很大的。而且有了我们智能机器人小宝之后一年只要投入区区3000元就可以把小宝领回家,就有可能让这1000个VIP创造10个千万店巨大收益。
     
      对此,吴晓波在演讲中的一句话引人思考:“每一个行业的每一次变革都有共同特点:当新的变革发生的时候,既得利益者往往会被淘汰,这就是商业的魅力所在。是谁把他们干掉了呢?是那些用了新的工具的人。”
     
      中国中产女主运营商
     
      在爆款泛滥和盲目从众的年代,如何让自己穿出女神范儿?这正是当下中产女主的共同痛点所在。基于这个广泛的需求,尚流她生活捕捉到了一个巨大的商机,并将自己定位是做针对中产女主的运营商。
     
      当前,女性服饰行业的消费者一共可以分为三大类:第一类重价格,轻品质(如:学生市场);第二类重品质,轻品牌(如:轻熟白领);第三类重品质、重品牌(如:中产女主)。
     
      吴晓波认为中产阶级正在崛起,今天的中国开始由一个被屌丝市场所控制的大众消费市场,变成一个有阶级的社会。他表示:“当中产理性消费这部分崛起后,她们不再相信性价比,他们相信性能比。他们愿意为服务买单,愿意为品质买单,愿意为技术买单。”
     
      而柴娅表示,“我们希望做中产女主的运营商,我们希望帮助中产女主搭建生活所需要的方方面面的物品、生活,包括精神需求。”
     
      具体来讲,就是尚流她生活通过利用自身“强内容”、“强服务”、“强运营”的核心优势,做中产家庭专属的“时尚顾问”+“女性媒体”+“体验式商城”+“女主社群”,逐步深入用户人群的物质需求和精神需求。
     
      展开来讲,就是用内容传递所有中产女主的关注点和她们对生活方式的认识,通过好读的文章、好听的音频、好看的视频来满足中产女主的心灵成长。此为内容维度。中产女主共属同一阶层,所面临的生活难题也相差无几,而这,都将在社区引出成千上万个答案。此为社区维度。能从线上相互吸引到线下才是好的APP,尚流会所还专为中产女主提供开趴场地及一切吃喝玩乐。此为活动维度。根据每个中产女主的需求提供上门衣橱整理、形象搭配、社交礼仪等差异化服务。此为定制服务维度。而尚流商城也是众多电商平台中的一股清流,拒绝大而全,追求少而精、小而美,不求能解决所有人的需求,但能解决一个中产家庭的日常所需。此为商城维度。
     
      柴娅指出:“互联网公司一般是两类型,一个是消耗时间,玩游戏这些。另外一个是节约时间,我们希望是节约时间。”
     
      机器人颠覆传统服装行业
     
      尚流她生活商业模式的核心是“智能互联网+智能机器人”,不论是后端的运营,还是前端的服务,均是围绕他们的智能机器人展开,也就是尚流小宝机器人。
     
      尚流她生活的模式是先toB再tC,帮助传统服饰企业从渠道为中心转型为以用户为中心。
     
      非常耀眼的是,在发布会当天,尚流她生活签约了歌力思、folli follie、欧柏兰奴、朗黛国际、恒韵雅序、西蔻、中国白银集团等上百家高端知名服饰集团。发布会当天,落地签约3万多台机器人,还有300多家知名服饰品牌正在推进签约合作。
     
     
      (吴晓波与尚流小宝智能机器人进行互动)
     
     
      事实上,在前期的测试运营阶段,尚流智能机器人小宝已经覆盖全国几乎所有省份。柴娅表示:“我们未来应该说在半年、一年的时间,可能用不了一年我们会有100万中产女主精准客流可以共享,是百分之百精准,而且每台小宝会进入中产家庭,会给我们带来意想不到的智能生活。”
     
      小宝机器人为尚流她生活APP丰富的功能提供强有力的硬件支持。除了拥有“管家+保镖+秘书”等一系列家居生活所需的智能功能,小宝智能机器人还是中产女主一年四季穿衣搭配的“时尚顾问”,还满足女主人的生活刚需及精神需求,每天以中产女主喜爱的视频节目、音频栏目、深度好文以及各种时尚搭配指南,占领中产女主人的碎片时间,丰富中产家庭生活所需。
     
      吴晓波认为尚流小宝智能机器人代表了一种潮流:“人面临知识的时候会经历几种阶段。第一阶段:学习;第二阶段:分析;第三阶段:博弈;第四阶段:审美。大概在2035年后,小宝的智力会跟我们人类一样。20年后,小宝会变成有审美的人。我们正走在一个大的趋势里。
     
      作为“以智能机器人进入中产女主人家庭的服饰购物平台”,借助智能机器人小宝和app,尚流她生活还将牵手各大服饰品牌,共同开启传统服装行业的新型商业模式。
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