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  • 美的智能领域战略布局:“三句话不离本行”

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    • 时间:2016-09-18
    • 来源: 中国智能制造网
    • 编译:zy
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       导读: 回首美的集团战略布局之路,不难发现美的集团智能化升级之路深谋远虑,有意在智能领域展开大规模“撒网”,尤其是重点布局本行业的智能家居领域。
     
      家电行业一直以来都没有稳定的准绳,在行业变革求进的同时,各种矛盾会骤然而至,可为了调节这种存在着的矛盾,又为市场行业的选择提供了有力上升机会。行业之间的跨界布局比比皆是,巨头之间强强联手抢占大份额市场蛋糕屡见不鲜。
     
      回首美的集团战略布局之路,不难发现美的集团智能化升级之路深谋远虑,有意在智能领域展开大规模“撒网”,尤其是重点布局本行业的智能家居领域。
     

     
      与阿里强强联手意在智能家居
     
      9月8日,家电行业赫赫有名的“明星”——美的集团与BAT巨头中的阿里巴巴集团在物联网(IoT)领域达成战略合作。同时,美的发布首款基于YunOS智能操作系统打造的美的智能冰箱“OS集智”,标志着双方共建全新智能家庭生活方式的深度合作全面启动。
     
      打通服务的闭环需要开放的合作,更需要跨界的整合。美的集团董事长方洪波曾表示,两年前美的集团提出“智慧家居智能制造”双智战略,智能家居的基础是要有智能的系统,包括操作系统、硬件、软件到云端,不是某一个企业可以单打独斗的。作为家电企业,美的将积极开放、协作、融入到产品智能化中,并推动“以用户为中心”的战略转型,这也正是美的和阿里巴巴合作的前提和基础。
     
      弃“小米”改嫁华为意在智能家电
     
      7月12日,美的与华为消费者业务签署了战略合作协议,未来双方将在智慧家居领域进行战略合作。根据协议,双方将针对移动智能终端与智能家电的互动,渠道共享及联合营销,芯片、操作系统(OS)及人工智能(AI)领域,智能家居安全领域,数据分享与数据挖掘,品牌合作等方面构建全方位的战略合作关系。
     
      在智能家居领域,双方将针对移动智能终端与智能家电进行互动,并在品牌合作等方面构建全方位的战略合作关系。美的与华为,一个致力家电,一个研究手机,看似不搭界的两个企业,却因为共同的目标走到了一起。未来美的或将华为的手机,应用在美的智能家居系统中。
     
      此次美的选择与华为合作,并不令人意外。实际上,在与华为合作前,美的在2014年底已与小米达成战略合作,切入智慧家居领域。在美的与华为宣布深入合作后,小米依旧是美的集团股东。
     
      不过值得思考的是,在当下几乎所有家电厂商均拿出自家手机产品之际,美的并没有发出过做手机的信号,连一直强调专注空调业的老对手格力都经不住诱惑,干起了手机,美的却似乎丝毫没有动心。显然在智能家居产业,手机是必不可少的一环,美的在手机领域悄然不动声息,却高调与手机巨头华为牵起了手,不难看出美的对华为手机资源的觊觎。
     
      半年三次收购三国家“巨头”意在智能转型
     
      2016年上半年,美的开始频繁海外收购,更加显示出了美的在智能领域的鸿鹄之志。
     
      7月初,美的宣布买下意大利空调企业CLivet80%股权。因为金额比较小,所以美的并未公告具体金额。
     
      资料显示,Clivet主要产品包括冷水机组、热泵、空气处理及净化系统等。Clivet在意大利拥有42个销售办事处及100个售后服务合作伙伴,此外在俄、英、德、印及阿联酋等国家设有子公司,在全球拥有超过40个销售办事处。
     
      5月18日,美的集团董事会通过议案,拟通过境外全资子公司MECCA以每股115欧元的价格全面要约收购库卡集团至少30%以上的股权,收购总价约为292亿元人民币,当前收购项目已获得欧盟认可。
     
      资料显示:库卡集团的三个主要业务板块为库卡机器人(Robotics)板块、库卡系统(Systems)板块、瑞仕格(Swisslog)板块,客户主要分布于汽车工业领域,并覆盖物流、医疗、能源等多个领域。美的集团方面认为,本次收购将显著提升上市公司的资产规模和业务的多样性——库卡80%以上的营收来自欧美市场,从而与美的形成互补。
     
      3月份,美的集团发布公告称,经交易双方协商一致,美的拟以自有资金约537亿日元(约合34.47亿元人民币)收购东芝所持白色家电业务80.1%股权。收购完成后,美的将获得东芝品牌40年全球授权,以及超过5000项家电相关专利,还有东芝家电在日本、中国、东南亚的市场、渠道和制造基地。
     
      对此,中投顾问家电行业研究员任敏琪认为,“美的半年内掀起三次收购,主要是为了集团进军机器人行业、为企业转型升级做铺垫。家电巨头频频发力欧美市场,主因是我国国内市场遭遇瓶颈,企业需要对外扩大市场范围,消化产能。”
     
      总而言之,美的战略布局从横向来说,便可以增加其他的新兴业务,例如智能家居、电动汽车、VR等等,使业务结构更加的多元化;从纵向来说,便是更多的使用信息化与自动化的技术,使得整个生产的效率提升以及降低人工成本,提升整体的经济效益。美的方面无论是与阿里、华为、小米的强强联手,还是风靡海内外的三次收购事件,其战略布局都有一个共同的关键词——“智能家居”。不难看出,美的集团作为白电家电界的一哥,其所有在智能领域的战略布局看似是跨界抢占其他领域,实质上都是建立在家电业务原有基础上进行的。
     
      所谓“三句话不离本行”,就是这个道理。
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