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  • 第三届中国机器人高峰论坛 埃夫特 曾辉先生的精彩掠影

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    • 时间:2014-12-03
    • 来源: 中国机器人网
    • 编译:jy
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      2014年11月5日,第三届中国机器人高峰论坛在上海的卓美亚喜马拉雅酒店举行。安徽埃夫特智能装备有限公司副总经理曾辉演讲的题目是“埃夫特机器人产业化和战略规划”,在高峰论坛上成为了媒体争相报道的“亮点”。下面我们中国机器人网将为大家带来曾辉先生的精彩演讲。
      首先谈一下工业机器人的现状和发展趋势。
     
      随着第三次工业革命的兴起,全球各主要发达国家都在重点发展机器人。例如美国奥巴马政府发布《先进制造伙伴计划》,提出制造业回归战略,通过机器人提振制造业。日本政府发布了经济增长战略,通过机器人来提升劳动生产率。2013年,全球机器人销量达到了16.8万台,2014年上半年,全球机器人销量还在快速增长。
     
      在中国,随着劳动力供给的减少,人口红利的逐渐消失,机器人换人已经成为趋势,机器人红利取代人口红利成为助推中国经济增长的利器。在一些经济发达省份,机器换人力度很大,甚至成为地方政府的考核指标。2013年,中国机器人市场销量攀到峰值,达过了36560台。
     
      中国虽然是最大的机器人采购大国,但还不是最大的机器人制造大国,大部分机器人还是从国外进口或者国外厂家制造的,所以国产机器人品牌任重而道远。
     
      在中国,很多地方政府都在重点发展机器人产业,像上海、天津、重庆等等。安徽也在重点发展机器人,做得比较低调,也比较务实和扎实。
     
      2013年,中国已经超过美国和日本,机器人年销量已经位列全球第一。但中国机器人总保有量落后于日本和美国,万人拥有机器人的密度不到日本的十分之一,这从另外一个方面说明中国机器人市场的潜力也非常大。中国机器人市场的春天已经到来。
     
      中国机器人行业有几个比较大的市场。一个是汽车行业,汽车行业机器人销量占总销量的40%,行业增长趋势也是比较明显的。另外一个是3C电子行业,3C电子行业的从业人员几乎是汽车行业从业人员的一倍,市场容量比汽车行业市场还大。目前在3C电子行业,企业推动机器换人的力度非常大,趋势非常明显,机器换人的量也非常大。
     
      分析全球各主要发达国家、国内的各个地区和很多企业都看好机器人的原因,总结一下,机器人有几个比较明显的优点:第一个优点是投资回报期比较短,像卫浴行业,由于部分工作区域环境比较差,企业招工困难、招工成本高,但在这个行业不到两年能让客户收回机器人投资成本。第二个优点是,机器人管理成本低,绝对服从管理,一天能干24小时,不要求涨工资,不要加班费,也不会闹情绪。另外一个优点是,机器人能将人从危险、繁重、重复劳动的工作环境解放出来,特别是今年8月份昆山打磨车间发生大爆炸以后,在环保法律、安全法律和劳动法等法律都会收紧的趋势下,在环境恶劣、危险的场合用机器换人是一个大的趋势。
     
      下面汇报一下埃夫特机器人的产业化情况。
     
      埃夫特是奇瑞的子公司,初始注册资金是200万,经过几年滚动发展,目前的注册资金超过1.4个亿。埃夫特是中国机器人产业联盟的副主席和发起人单位,也获得了一些很重要的奖项,例如:国家科技进步奖二等奖,中国国际工业博览会银奖等。
     
      在机器人研发方面,埃夫特早期师从哈尔滨工业大学和一家日本主流机器人厂家,经过这几年消化吸收,具备了独立自主研发机器人的能力。埃夫特和哈尔滨工业大学还有比较深入的合作,蔡鹤皋院士在埃夫特建立院士工作站,哈尔滨工业大学也在芜湖成立机器人产业技术研究院,帮助埃夫特做前瞻技术研发和培养人才。
     
      在机器人制造方面,埃夫特早期学习一家日本主流机器人厂家和奇瑞汽车,建立起比较完善的制造工艺体系和质量控制体系,形成了1000台/年的产能,2014年预计销售1000台机器人。2015年的产能已经不能满足市场的需求,所以埃夫特正在芜湖机器人产业园新建机器人工厂,设计产能是10000台/年。新的机器人工厂在2013年12月份开工建设,2015年3月份投产。
     
      在市场开拓方面,埃夫特经历了在奇瑞汽车试用、点应用、线应用、面应用等几个阶段。2012年,第一条完全由埃夫特机器人组成的焊接生产线在奇瑞汽车投产,一条线安装了16台埃夫特机器人。这条线也是长精、气、神的线,大幅提升了奇瑞汽车和埃夫特对自主品牌机器人的信心,正是这条焊接生产线做成功之后,奇瑞汽车开始成批量、大规模的使用埃夫特机器人,最多的一个焊装车间使用了超过100台埃夫特机器人。
     
      非常感谢奇瑞汽车平台给埃夫特提供了一个容错、试错、验证和改进的平台。埃夫特在奇瑞练好内功之后,才逐步开拓国内汽车行业市场。也很感谢江淮汽车给埃夫特提供了一次宝贵的机会,江淮汽车购买埃夫特机器人,用于汽车主线焊接。埃夫特也比较珍惜这次机会,在江淮汽车的焊接生产线做得非常成功,满负荷运行超过2年了,也通过了江淮汽车苛刻的考验和验收。
     
      埃夫特在汽车行业也做了一些其它的应用。例如汽车焊装车间和总装车间的涂胶应用,这也是为了改善汽车车身的防水等级,解决玻璃和天窗漏水问题。埃夫特在汽车零部件行业也有相关的应用,例如在一家汽车零部件上市企业,完成汽车排气管切冒口和铣削应用,以及完成弧焊应用等。
     
      从2012年开始,埃夫特在经受住汽车行业苛刻考验和验证之后,也逐步走出汽车行业,开拓其他行业市场。埃夫特开拓的第一个外部市场是家电行业市场,在美的等龙头企业取得成功案例之后,向家电行业其他企业进行复制和推广。
     
      在卫浴行业,埃夫特采用埃夫特+CMA双品牌运作的策略。对于防爆有要求的喷涂应用,采用CMA机器人对接。对于防爆没有要求的喷涂应用,采用埃夫特机器人对接,埃夫特今年给佛山一家卫浴工厂供货了近100台喷釉机器人。
     
      在卫浴行业,埃夫特还有一个非常成熟的案例,就是做打磨抛光应用。今年明显感觉到这个应用的订单增加很多,明年订单还会有爆发性增长。
     
      在数控机床行业和铸造行业,埃夫特也取得了一些成绩。埃夫特开发了高温铸造版机器人,今年在几家铸造厂家有很多应用案例。
     
      在缝纫机行业,大家以前觉得这个行业怎么会用到机器人呢?埃夫特在一家缝纫机企业签了200台机器人订单!除了做传统的搬运应用,也可以做一些去毛刺、打磨等应用。
     
      在纺织行业,埃夫特和慈星股份成立合资公司,专注纺织行业和制鞋行业等行业应用,分享浙江省机器人换人大蛋糕,为埃夫特贡献了不少销量。
     
      在喷漆领域,意大利CMA机器人公司成为埃夫特的子公司,将在芜湖完成本地化的研发、制造和销售。CMA机器人在细分市场有很高的知名度,特别是在洁具、木器、塑料件、家具、汽车、金属件等领域有很多成熟的喷涂解决方案和应用案例,拥有拖曳示教、视觉示教等先进技术,非常有竞争力。
     
      在国内市场,为了更好更快地服务客户,埃夫特分区域建立办事处,采用大客户+集成商的销售模式,依靠系统集成商在客户资源、工艺理解和售后服务的优势,借力集成商资源开拓市场。在市场开拓比较成熟的时候,埃夫特不排除和系统集成商成立合资公司,和慈星股份的合资公司是成功的案例,目前还在和几家细分行业的系统集成商谈合资公司。
     
      对于中国市场,超过20个行业可以用到机器人。埃夫特还是想集中优势资源和拳头产品,重点攻关几个细分市场,第一个卫浴和洁具市场,对于防爆要求不高的领域,主打埃夫特品牌。防爆要求比较高的领域,主打CMA品牌。第二个是五金打磨市场,是今年重点开拓的市场,也是突然放量的市场。第三个是家电市场,主要盯住几个家电行业巨头,为这些龙头企业提供解决方案。第四个是数控机床市场,这个市场容量非常大。
     
      在参展方面,对于影响力比较大的综合性展会,埃夫特独立参展。对于一些专业性比较强的专业性展会,埃夫特提供解决方案,借力系统集成商参展。
     
      对于国外市场,埃夫特认为无内不稳、无外不强。埃夫特在积极谋划国外市场,主要依靠系统集成商和合作伙伴开拓国外市场。通过系统集成商,埃夫特出口机器人到韩国、意大利和德国等发达国家。通过奇瑞汽车在国外的一些网络,埃夫特也将机器人销售到南美、西亚和非洲。
     
      下面汇报一下埃夫特未来的战略规划。
     
      首先谈一下市场和成本的关系。自主品牌机器人市场挑战还是比较大的,一个关键的因素还是受制于成本。近几年人工成本在持续攀升,机器人售价在不断下降,如果达到某个平衡点,机器人售价低于人工成本,雇主肯定会优先使用机器人。埃夫特正在打通机器人上下游的产业链,着力降低核心零部件的成本,在某些行业、不远的未来,机器人售价会更早更快低于人工成本,刚才讲的平衡点会提前到来,很多企业能提前享受机器人红利。
     
      再来谈一下成本和质量的关系。当机器人成本降下来,可能面临另外一个问题,质量怎么控制?必须在保证质量的前提下,尽可能把售价做低,必然从“低质低价”升级到“高质低价”,这样才有机会升级到“高质高价”。
     
      在机器人整机战略方面,埃夫特分两条腿走路,国产品牌以埃夫特为主,国外品牌方面,除了收购意大利CMA公司,还有几家标的机器人公司,也在谈相关的合作和收购,不排除在未来还有相关的收购。
     
      在机器人核心零部件战略方面,埃夫特借力芜湖机器人产业园,吸引国内优秀的核心零部件供应商在芜湖落地和生根。主要以资本合作和技术合作为抓手,埃夫特提供市场、资金和应用技术,国内优秀的核心零部件供应商提供研发技术,埃夫特和供应商联合研发和制造机器人减速机、控制器、驱动器和伺服电机等核心零部件,集聚和抱团发展。
     
      下面汇报一下芜湖机器人产业园。
     
      2013年10月,国家发改委和财政部审批了芜马合机器人集聚试点方案,重点打造芜湖机器人产业园。芜湖机器人产业园上升为国家战略,进入国家队队列,成为相关政策和资源的洼地。
     
      芜湖机器人产业园规划用地是5000亩,一期规划用地764亩。一期建成之后实现年产机器人10000台,上下游产业产值100亿元的产业化规模,整个芜湖机器人产业园建成后预计实现500亿以上产业规模。
     
      芜湖机器人产业园除了重点打造工业机器人及核心零部件之外,还在规划和打造服务机器人产业。为了实现芜湖机器人产业梦想,芜湖建设了几个支撑平台,分别是研发平台、人才支持平台、投融资平台、政策支持平台和应用推广平台等。
     
      在研发平台方面,芜湖主要建设两个平台,一个是哈尔滨工业大学在芜湖成立机器人产业技术研究院,负责机器人高端、前瞻技术研发和研发人才培养。另外一个是安徽工程大学在芜湖成立机器人产业技术研究院,负责机器人应用型人才培养。
     
      在人才支持平台方面,芜湖给予人才落户支持,给予机器人相关专业人才补助,博士每人不低于10万元补助、硕士每人不低于5万元补助,提供人员编制落实、人才补贴、居住保障等方面支持。在科技成果转化支持方面,围绕产业发展和企业需求,建立科研投入共担、科技成果共享机制,鼓励科研人员在芜湖创新创业,就地实施科技成果转化。
     
      在投融资平台方面,芜湖成立芜湖滨江智能装备产业发展有限公司,构建机器人产业投融资发展平台,中央、省、市共同设立芜湖机器人产业发展专项资金,同时引导社会资本在芜湖设立机器人产业发展基金,投资机器人核心项目。
     
      在政策支持平台方面,芜湖政策支持力度还是非常大的,包括产业发展基金扶持、购机补贴、研发平台及高端人才引进、技术成果产业化和机器人零部件及整机来芜湖筹建项目等20项扶持政策。
     
      目前在芜湖机器人产业园投资落地的机器人企业包括:9家机器人整机企业、6家机器人核心零部件企业和11家机器人系统集成企业,还有多家国外和国内企业正在洽谈中。
     
      最后总结一下,埃夫特公司的梦想,不仅仅想打造国际一流的机器人整机产业,还想打通机器人上下游产业链,围绕埃夫特建立一个生态圈,实现“厂厂有机器人、家家有机器人”的中国机器人梦!也谢谢各位领导长期以来对埃夫特公司的支持和帮助!
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