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  • 车间里来了“机器人” 来自创能机械公司的“技改革命”

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    • 时间:2015-09-10
    • 来源: 嘉兴在线-嘉兴日报
    • 编译:OCY
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       圆圆巧巧的脑袋,修长的“胳膊”,灵动的姿势……在浙江创能机械有限公司,一走进曲轴箱生产车间,3个橙色的“小家伙”便跃入眼帘。
     
      一抓一抬,机械手瞬间抓起零件,准确放入流水操作箱,稍倾扭身取回轻轻放上输送带……这3名上班还不到两个月的新“员工”,是创能机械公司新引进的“机器人”。
     
      凌主任的“车间红人”
     
      从事十多年零件加工,凌忠利手下管过很多工人,但要说最欣赏的,莫过于眼前这3名上班还不到两个月的新“员工”。
     
      凌忠利是创能机械公司曲轴箱车间主任,主要工作是监督、协调整个车间的生产。只要有空,这名中年男子就喜欢看“机器人”工作,小家伙一抬臂、一回身,每个动作都那么矫健、准确。
     
      作为机器换人的一项重点项目,今年,创能机械引进了16台“机器人”,用于曲轴箱车间的生产。这几年,企业虽然一直在推动自动化生产,但直到这批“机器人”的到来,各个生产程序才真正实现了智能化。7月头上,3个“机器人”已率先上岗,另外13个也将分批于本月和下月上岗。
     
      “太好了,又肯吃苦、技术又好!”讲起3名新“员工”的优点,作为资深蓝领的凌忠利赞不绝口,满眼透着自豪和喜爱。他告诉记者,以目前实现“机器人”操作的2号生产线为例,原来需要8个工人,现在只需5个人,最繁重、最需体力的工序被机械臂代替后,工人们只需从事检测等对体力要求相对较低的工作了。
     
      最关键的是,“机器人”的活让人放心。上班还不到两个月,2号生产线上的曲轴箱残次率直线下降,几乎达到了“零次品”。创能公司主要为国内大型压缩机企业做配件,订单忙时工人根本不够用,“有了这几个小家伙,今后临时加班什么的就都没问题了。”凌忠利高兴地说。
     
      一个本土民企的突围之战
     
      上月头上,陈绍乾才从广东的一家企业跳槽来到创能机械,担任公司的行政总监。吸引这名湖南籍人才不远千里来到南湖区凤桥镇的,是企业那种充满激情的拼搏劲。
     
      陶荣明是土生土长的凤桥人,创办企业已有28年,商海的风风雨雨,让这名本土企业主有了更深的感触。“企业要发展、壮大,必须要眼光向前,否则终究会被淘汰。”从一家手工电子器材小作坊,发展成为国内最大的冰箱压缩机活塞生产企业,创能公司的成长正遵循了这样的发展理念。
     
      “客户需要什么,我们就生产开发什么。”这不仅是创能企业的服务理念,更是一种行动。在创能机械公司,只要接到作为大客户的加西贝拉公司的订单,4个小时之内企业就能全部准备好货品。今年引进的曲轴箱“机器人”,就是创能公司为提升加西贝拉的配套能力而投资的。而这几年,创能公司每年都会取出企业利润的15%至20%,用于设备更新和产品研发,不断增强自身的市场竞争力。
     
      根据一项市场调查,中国的曲轴箱压缩机配件每年产值高达78亿元,创能机械目前占比在2.28%。不断提升产品质量,抢食更多蛋糕,成为创能公司的目标。今年,公司还将眼光转向了原理相同的汽车、空调压缩机配件的生产。再过几天,创能公司位于安徽合肥的3000多平方米厂房的压缩机配件公司即将投入生产,此举将有力增强与配套企业美芝公司之间的配合度。而通过机器换人,创能公司在生产规模扩大的同时,几乎没有新增人员,330多名工人通过全员培训,多余人员将会踏上新的岗位。
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