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第二届中国汽车制造创新发展论坛
  • 开展时间:2014-10-27 至 2014-10-28
  • 展出城市:上海
  • 展出地址:上海中油阳光大酒店
  • 展馆名称:上海中油阳光大酒店
  • 主办单位:上海艾玫企业管理咨询有限公司
  • 承办单位:
第二届中国汽车制造创新发展论坛

    第二届中国汽车制造创新发展高峰论坛

    暨汽车与零部件精益供应链管理之入场物流优化&成本控制

    “第二届中国汽车创新发展论坛暨汽车零部件入厂物流供需交流大会”将于1027-28日在上海中油阳光大酒店举行。

        本届大会是上海艾玫企业管理咨询有限公司全资打造,力求帮助汽车企业所在供应链成员面对风云莫测市场冲击,从而有效协同合作的供需交流大会,重点围绕“柔性发展战略” 、“精益生产”的管理模式和新型营销思想理念为主题。

    艾玫咨询携手整车及零部件厂商与顶尖的各界同行一起分享您独到的见解和卓越洞察力,把握未来世界发展趋势,一同展现全球采购与供应链管理的无限动力和魅力!

     

    议程

    第一板块:汽车及零部件如何通过“柔性”发展战略,“精益生产”的管理模式和新型营销思想理念,满足新形势下制造业供应链敏捷式管理   ( 10月27日上午)

    08:40 互联网时代,精益生产,精益销售,精益物流

    ——广汽菲亚特汽车有限公司 

    09:10 基于精益供应链管理的汽车零部件采购物流的运作模式

    ——马勒贸易(上海)有限公司 

    09:40 精益生产过程可视化的优化运营管理,应对企业生产计划变化的快速反应能力

    ——广汽本田汽车有限公司

    10:10 汽车及零部件如何通过“柔性”发展战略,“精益生产”的管理模式和新型营销思想

    理念,满足新形势下制造业供应链敏捷式管理

    ——法布劳格物流咨询(北京)有限公司

    10:40 茶歇

    11:00 分组讨论&头脑风暴

     供需链环境下乘用车制造模式创新与物流系统持续改善优化

     驾驭变化:构建企业柔性的多品种小批量生产系统

     整车装配零部件配送方式设计及工艺优化

     更加柔性、精益的离散汽车制造业MES解决方案

     合理仓库管理与生产线如何实现拉动信息传递

     整车厂零库存下的企业即需即供体系

     高效的场内物流,助力企业柔性化共线生产

    参与研讨的企业及嘉宾

    广州菲亚特  张京生 副部长  三星数据系统(中国)有限公司

    采埃孚转向机有限公司  华子英 物流总监 博格华纳(中国)  李丽 供应链总监

    长安马自达  张小平 整车物流主管 马勒贸易  李敬尧 物流采购

    舍弗勒  彭元华 供应链总监 广汽本田 罗晓华 检查技术主任

    东风本田 巴清   制造管理部生产管理副科长,物流管理科长

     

    11:40 观察团点评,现场参会嘉宾投票选出最佳辩手

    12:00 自助午餐

     

     

     

    第二板块:供应链精益化管理下之入厂物流运输规划和实践案例( 10月27日下午)

    13:40 供应链精益化管理之汽车零部件入厂物流系统总体规划及管控

    ——上海通用汽车有限公司

    14:10 整车厂零部件现场精益物流改善案例

    ——浙江吉利控股集团 

    14:40 汽车工厂进军西南入厂物流模式选择

    ——民生物流有限公司

    15:10 零部件入厂物流如何与生产线同步合作(生产线不增加,工位不增加)

    ——上海采埃孚转向机有限公司 

    15:40 基于TPL准时可控配送的汽车零部件入厂物流模式

    ——宁波华翔 

    16:10 OTD系统打造长安汽车精益制造之路

    ——重庆长安汽车股份有限公司 

    16:40 茶歇

    17:00 分组讨论&头脑风暴

     基于供应链协同的汽车零部件入厂物流模式选择及其仿真优化

     入厂物流中短驳合并运输问题的建模与优化

     零部件入场物流如何与生产线同步合作(生产线不增加,工位不增加)

     汽车及零部件企业“调达物流”运输车辆的选择

     汽车零部件循环取货入厂物流及其路径优化

     基于TPL准时可控配送的汽车零部件入厂物流模式

     汽车零部件Milk-run模式物流规划与实施

     供应链优化之制造业建立高效厂外供应链系统

    参与研讨的企业及嘉宾

    长安马自达   谢杰 生产计划整车物流经理 吉利汽车  鲁跃强 生产物流部长

    皮尔博格有色零部件姚勇 生产总监 上海通用  陆勇

    延锋伟世通  戴维贤 物流采购专家 延锋江森  万艳 物流经理

    E2open     陈旭东 销售总监 DHL       季华 汽车事业部总经理

    17:40 观察团点评,现场参会嘉宾投票选出最佳辩手

    18:00 晚宴

     

     

     

    第三板块:供应链精益化管理下之如何优化汽车供应链,提高运作效率,挖掘第三利润源泉(10月28日 上午)

    08:40 铁路多式联运助力汽车零部件运输成本最低化

    ——北京交通大学  

    09:10 如何利用精益物流,提高生产效率,降低整体制造成本

    ——巴卡维管理咨询(上海)有限公司  

    09:40 “Supply Chain Resilience” (供应链弹性/复原力)

    ——DHL  

    10:10 MCU管理模式实现单元制成本控制意识

    ——东风汽车股份有限公司  

    10:40 利用包装系统工程轻松榨取包装利润的技巧

    ——上海通用汽车有限公司 

    11:10 茶歇

    11:30 分组讨论&头脑风暴

     如何将物流成本融入到生产制造成本中,降低整体制造成本

     建立合理有效的入厂物流,有效降低物料供应的总成本

     建立精益物流管理体系,实现精益运营,加速资本周转

     制造企业精益供应物流的整合优化与成本分摊

     供应链物流管理及采购结算优化

     MCU管理模式实现单元制成本控制意识

     信息技术-提高供应链效率和物流成本控制

     金融助力制造业打造智慧供应链、让供应商提供高质量低成本的零部件

    参与研讨的企业及嘉宾

    上海通用     季光才  包装规划与设计高级经理  东风汽车     姚志力 部长

    日产(中国 )王金萍 Purchasing Assistant Manager  格特拉克     肖剑 高级物流经理

    佳通轮胎(中国)刘启华 高级经理 福赛轴承(嘉兴)   Leo Liu 销售经理

    远天包装  叶建军 总经理  安吉汽车零部件物流   李翔 高级经理

    广汽本田   邱罗荣 物流系长

    12:10 观察团点评,现场参会嘉宾投票选出最佳辩手

    12:30 自助午餐


    联系方式
    联系人:徐先生
    电话:
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